CIO峰会2016聚焦数字化转型中CIO面临的五大挑战

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(图:Dot Connector总经理杨晨华)

2016年10月21日,由Dot Connector主办的“2016首席信息官峰会”继上海站之后来到了北京,在北京金茂万丽酒店成功召开。

本次峰会以“数字化浪潮中的整合与转型”为主题,吸引了近150名来自国内外不同行业的首席执行官、首席信息官、首席信息安全官等企业高级主管参加,一同探讨分享“互联网+”时代企业数字化转型中的经典案例和最新见解。

IT经理网作为大会战略合作媒体对大会进行了现场报道和采访,以下为会议聚焦的数字化转型中CIO面临的五大挑战:

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挑战一:企业数字转型中CIO的角色转换

如今首席信息官不再是传统意义上的IT负责人,更是扮演着为决策层提供意见,引领业务转型的角色。面对新IT带来的前所未有挑战,那些敏捷而富有远见的首席信息官们将会脱颖而出,成为综合型领导者。但是CIO一职作为国内新兴的职业,在实际工作中所遇到的多重挑战也是不可避免的。如何在日新月异的技术浪潮中,挑选最适合的技术助力企业数字化转型;如何协调不同部门,合力为企业创造效益;如何有效的整合大数据,配合营销部门精准营销,都是本次峰会一起探讨的主题。正如会议演讲嘉宾,GE石油天然气集团CIO胡娅梅所言:通过优化IT成本、完善业务流程,CIO才能成为真正的业务领导人。

挑战二:变革型CIO的多元化领导力风格

在“企业VC化、员工创客化”的传统企业转型之路上,面对根深蒂固的企业文化和IT文化,首席信息官需要重塑多元化领导力风格,培养兼容多部门的业务“同理心”,成为企业数字转型的第一推手。赛诺菲亚洲区CIO施荣给我们带来了他从业年多年的经验之谈,深入解读了变革型CIO所应具备的领导力风格。

挑战三:数字化挑战与企业IT转型战略

UCloud架构总监王凯、礼来公司业务信息分析及运营总监柳智晓、探路者信息总监张航、Sinotrak CTO Nighting Liu带来了主题为“首席信息官们如何应对数字化时代下的挑战?”的小组讨论,就“来自数字化颠覆,企业重组,企业内部沟通等的挑战”、“IT转型战略:从企业问题,如何处理商业伙伴问题,培养团队,新旧IT模式的差异 以及外部合作伙伴的重要性”等问题展开。

挑战四:IT如何重新定位以适应业务需求

云计算和大数据释放巨大商业价值的同时,也需要企业IT部门的角色、定位、职能、价值与时俱进,对此参会的企业CIO们有着非常深刻的认识和见解。

GE石油天然气集团CIO胡娅梅认为,数字化时代工业企业IT部门的新命题是:如何打造精益,IT如何实现敏捷。

金风科技风机业务IT总监Hill Niu、叮叮旅行CEO廖浩、医信国际CIO张泽涛、中国蓝星集团股份有限公司CIO陈一夫 从“面对企业重组和快速变化的经济局面,IT如何重新定义角色和价值以更好地支持乃至领导业务转型”、“大数据时代下,首席营销官需要首席信息官在数据分析方面给予支持以更好地定位客户,制定科学的全渠道营销战略”等角度分享了他们对“IT如何重新定位以适应业务需求”主题的看法。

挑战五:企业如何规避大数据应用的陷阱

在大数据草木皆兵的今天,企业面临大数据大价值的诱惑,但更需要的是冷静看待大数据的误区和陷阱,国美控股集团助理CIO邱宝军以“大数据的应用陷阱”为题,阐述了企业涉足大数据领域的常见误区,指出企业要做数据驱动型企业,首先要具备数据思维,并指出大数据并不是一味求大,”大≠准“。(参考阅读:忘记”大数据“,从“中数据”开始

邱宝军指出从大数据到“准数据”有以下三个常见误区:

  • 大数据采用全体数据,而不是随机样本
  • 大数据关注混杂性,而不是精确性
  • 大数据关心相关性,而不是因果性

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李辉

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