未来三年CIO需要面对的十大IT变革挑战

CIO趋势预测

到2017年,40%的CIO将因为缺乏战略眼光、可信度、能力和影响力而失去在企业中的领导地位;摆在CIO面前的严峻问题是:要么重新发明IT部门,要么被取代

如今的企业IT部门正在分化为两大阵营,其中一个阵营成功运营IT技术推动企业新业务模式和企业文化的转型,而另一个阵营则困在技术债的泥沼中,在一成不变的业务流程中循规蹈矩,缺乏对未来的数字洞见。

为了帮助企业的CIO和IT高管们积极应对不断加速的数字化转型挑战,IDC近日发布了未来三年企业IT转型规划需要正视的十大趋势,IT经理网编译如下:

  • 到 2019年,40%的IT项目将开发新的数字服务并从数据中获取持续的收入。
  • 到 2018年, 65% 的IT部门将需要开发新的面向用户和生态的服务来满足业务需求。
  • 到2017年,40%的CIO将因为缺乏战略眼光、可信度、能力和影响力而失去在企业中的领导地位。
  • 到 2019年, 75%的CIO将意识到传统IT的局限性,转而寻求打造以创新循环为基础的新型领导力。
  • 到2018年,40%的CIO将通过打通业务部门技术团队,IT部门孤岛的方式推动企业数字转型,推动企业在数字转型中的思维、文化和实践变革。
  • 到2019年 , 80%的双模式IT部门将产生无法负担的技术债、成本和IT系统复杂性,并最终失去企业的信任。(编者注:IDC与Forrest Research对双模式IT优劣的看法正好相反)
  • 到2018年,45%的CIO将把重点从物理转向虚拟,不再关注BPM业务流程管理和优化,而是专注于交付可扩展、可预测和快速的IT服务。
  • 到2018年 , 45%的CIO将专注于平台化,通过DevOps来提高开发速度,降低成本并提高企业敏捷性。
  • 到2019年 , 随着对敏捷方法和开源社区的拥抱,70%的IT部门将向创业公司环境和文化转变。
  • 到2017年, 80% 的CIOs 将推动全球化的风险管理体系,包括对安全、合规、业务和灾难威胁的适应和响应能力。

 

根据IDC的报告,未来三年摆在CIO面前的问题很明确:要么重新发明IT部门,要么被服务商取代,在新的数字经济中,CIO必须在三个维度领导企业数字转型:创新、整合、兼并(innovate, integrate, and incorporate)。

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