多看单行本:《中国企业的活法》

 

编者按:很长时间没有人告诉我们怎么在中国做企业了,偶像的堕落和市场的乱象导致管理书籍市场上充斥着功利和私器,企业家精神似乎早已离我们远去;在一个不缺钱的时代,我们却缺少能够体面挣钱的企业,以及对经营之道的信仰,《中国企业的活法》,来得正是时候。

 
brand.ios.huofa
 
内容简介:
 

讲述稻盛成功励志故事,还原稻盛和夫白手起家的创业历程,揭秘500强企业教父的成功之路。一生创办两家世界500强企业,只手让日本的旗帜性企业——日航成功复活。从一无所有到功成名就,讲述稻盛和夫牛仔式发家的背后那些鲜为人知的人生历程。展露中国企业经营内幕,直击中国企业经营现场,用稻盛经营学把脉中国式管理。结合IBM、万科、联想、华为等国内外著名大企业真实而又经典的经营案例“现身说法”,如太子奶、三鹿等企业由盛而衰的反面案例,为中小企业家学习经营提供最佳范本。破解中小企业经营迷局,阐释稻盛和夫做中小企业掌舵人,如何创造中国式经营传奇。借稻盛和夫2011年提出“中国中小企业要靠自己”的契机,以稻盛和夫的经营思想为纬线,以他的人生及创业历程为经线,帮助中小企业家突破经营困局。

 

国内第一本将稻盛和夫经营哲学和经营实学完美结合的经管书!稻盛经营学首接中国“地气”,经营之“道”与经营之“术”的完美结合!以稻盛和夫的经营思想为纬线,以他的人生及创业历程为经线,将经营哲学和实学有机地结合在一起,补充了同类书单说一面的不足。揭秘IBM、万科、联想、华为等知名企业的经营内幕精彩呈现国内外百家著名企业真实而又典型的经营案例,为中小企业家学习经营提供最佳范本。

 

多看热销电子书,AppStore排行第七!点击从苹果应用程序商店下载

huofa.ios.btn

 

多看单行本特点:


精细到极致的中文排版;
—-多字体混排,带来纸书般的美学享受
—-图文绕排,适应各类图书的复杂版面
—-段间距调整,顿显阅读的节奏感
—-中文和英文数字之间的间距自动调整
—-标点压缩,整体显得更加紧凑均衡

自然的交互体验;
—-特别设计的单指和双指手势
—-真实页码
—-在iPad上横屏双页显示
—-支持跨页选中文字,书摘批注不再受页面限制
—-支持文字搜索

社交元素和阅读的结合;
—-支持微博分享

mzl.dfuvhjdc.320x480-75

作者介绍:
 

姜美芝,管理学博士。
有着在多家管理研究院、管理咨询公司从事产业研究和企业咨询工作的实践经验,对国企、外企和民营企业的管理有着第一手的经验。个人关注中外企业文化十余年,长期致力于中国企业文化与国外经营哲学的比较研究。近几年,一直致力于研究日本“经营四圣”之一的稻盛和夫的经营理念对中国企业的影响。著有《向联想学战略》等作品。

 

名人推荐:
 

根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

——已故国学大师 季羡林

我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一两年才想清楚,但是稻盛先生多年前已经想清楚了。

——阿里巴巴首席执行官 马云

稻盛先生是我最尊敬的企业家,我读了他几本著作,很受启发。

——海尔集团CEO 张瑞敏

接触稻盛和夫以后我发现,工作重点就应该放在双手改变命运的平台上,坚持企业文化不能偏,利他的最大受益者还是自己,谢谢稻盛先生。

——海底捞董事长 张勇

我们每一个企业家,今天我们能不能带着企业走得更远,真正修的应该是我们的心,我们的心能不能学习稻盛先生这种大爱。

——好利来总裁 罗红

当我走近稻盛和夫身边的时候,他的气场感染了我,让我从稻盛和夫先生的经营哲学当中能够学习、启迪一些对我们成长有益的事情。

——青岛啤酒董事长 金志国

我一直非常渴望跟稻盛先生有一个见面、交流的机会,我是08年1月份看到了稻盛先生的书,让我非常感触,也让我的企业在这三年当中快速增长了十倍。我非常感恩稻盛先生的稻盛哲学,让我们的企业有了很大的改观。

——海港集团董事长 朱正耀

第一时间获取面向IT决策者的独家深度资讯,敬请关注IT经理网微信号:ctociocom

   
除非注明,本站文章均为原创或编译,转载请务必注明出处并保留原文链接: 文章来自IT经理网
相关文章:


关于作者

写评论

忘记密码

X