Microsoft CIO Tony Scott

Tony Scott:2008年2月加盟微软,担任CIO一职。他拥有超过25年的全球IT管理运作经验,作为一个受尊敬的行家里手,Tony曾出任迪斯尼的高级副总裁兼第一位CIO,在迪斯尼任职之前他还曾出任通用汽车的CIO。目前他掌管着拥有4000名员工的微软全球信息技术运营部门,负责管理为公司全球营销、推广和服务提供支持的重要技术系统。

Tony在微软主要有三个使命,首先他负责一个世界级的IT部门,并以此产生最高的商业价值;其次,作为微软产品的最大用户,Tony和他的团队将为公司部署自己的产品和解决方案并取得第一手地反馈;最后,Tony将凭借其影响力,向全球的同行分享微软与客户和伙伴合作的实践经验。

作为一家软件巨头IT部的掌门人,微软CIO托尼·斯科特(Tony Scott)将在本文中着重介绍自己是如何处理繁多的IT项目草案,并管理革新动能。

在当今竞争异常激烈的企业格局中,革新已经成为了一种企业持续发展的必备能力,对技术巨人微软而言更是如此。作为微软的CIO,托尼·斯科特必须要创建一种文化来鼓励技术上的尝试与革新,同时对哪些创构想值得进一步深入建立明确的判断标准。微软从来不乏具有天份的技术高手,但这也为托尼·斯科特如何在自由与控制之间求取平衡增添了一定的难度。

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