本土企业2.0:明道单飞首轮融资近2000万

明道

【IT经理网点评】明道首轮融资的成功标志着冲在最前面的中国本土企业2.0创业公司已经度过了最困难最危险的“出窝试飞”阶段。接下来的问题是:如何在中国市场复制Yammer的成功,是坚持社交化内核对管理变革的冲击,还是做出产品化方面的妥协?Yammer在被微软收购后加强了与第三方企业应用的整合力度,某种程度上已经成为一个一站式企业云应用分发平台,而根据明道公司的新闻稿内容,明道平台的开放性也正追随Yammer的脚步,打造中国本土的企业2.0生态圈。

8月20日,明道创始人、CEO任向晖通过公开信宣布,明道企业社会化平台项目正式脱离其母体梅花网,将以上海万企明道软件有限公司为独立实体进行运营。

明道企业社会化协作平台脱胎于梅花信息的一个产品技术小组“梅花明道”,经过反复多次的项目规划、中止、再开发,2011年初第一版明道的基本规划得以完成。这是一款基于社会化软件思想的企业SaaS协作软件,项目小组花费了一年多的时间重新进行开发和内部测试,2012年1月7日,正式对外公布。

企业2.0也叫企业社会化协作,最早是由哈佛商学院教授安德鲁·麦卡菲(Andrew McAfee)于2006年春季在《斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)率先提出的。根据安德鲁·麦卡菲的定义,“企业2.0”是企业内部、企业与企业之间,以及企业与其伙伴及顾客之间对社会性软件的运用。明道是目前国内的企业2.0软件当中比较领先和受到关注的一个,已有注册企业用户超过20000家。

从创办伊始,明道就首先追随软件业的改变大潮,摒弃传统企业软件的复杂和昂贵,将软件100%迁移到云端模式。同时,明道将社交关系引入到了办公领域,让某个任务不再是一个人的事情,而是一群人参与。沟通和写作,这是明道结合企业2.0的核心思想。

明道创始人、CEO任向晖表示,明道从上线到现在已经正式运营19个月,前期一直专注于产品功能的完善,从2013年开始,明道建立了专属的部署顾问团队和客户支持团队,提升对客户的服务能力。

从原先的项目小组,到设立独立公司,万企明道此次在原有股东和管理层基础上完成了首轮融资,投资者包括由几位民营企业家所组成的专业投资机构合鲸资本,这几位民营企业家都是明道的用户。此外,曾经投资梅花信息的挚信资本,以及明道管理团队也都是此次新公司的股东。据媒体报道,明道首轮融资规模大概在2000万元左右。

目前,明道拥有超过20000家注册企业用户,每一万家企业网络入驻时间从最初的12个月缩短到了如今几个月的时间。

今年6月,明道推出了多语言版本,同时对日程中心进行了优化升级。明道软件兼具开源合作,包括兴元报销管理系统、才智创鑫企业招聘管理在内的第三方软件服务企业可以在明道的平台上同时为企业提供管理服务。

“明道不相信企业软件只应该服务管理指令和控制,而应该支撑企业内部的开放沟通和员工自发协作。”任向晖表示,“我们确信,这已经是一个正在到来的变革,它不仅影响软件业本身,更对现代企业的组织和管理模式带来深远的影响。”

第一时间获取面向IT决策者的独家深度资讯,敬请关注IT经理网微信号:ctociocom

   
除非注明,本站文章均为原创或编译,转载请务必注明出处并保留原文链接: 文章来自IT经理网
相关文章:


关于作者

主要关注社会化商务时代的客户关系管理、业务流程管理、数据挖掘、商业智能和企业协作等领域的新技术、新应用和新趋势。曾长期从事信息化咨询服务和软件开发工作,服务过首都机场、国家电网公司、中国蓝星等企业。邮箱:guanzhigang@ctocio.com

写评论

忘记密码

X