中钢集团李红:大型企业数字化转型路径“四重奏”

中钢国际货运有限公司执行董事,原中国中钢集团信息管理中心总经理李红先生做“大型企业集团数字化转型路径探索”主题演讲

近日,“制造业数字化转型之路——工业互联网时代 制造企业高效转型”在线研讨会举行。研讨会由走向智能论坛、VMware联合举办,围绕当下企业数字化转型热门话题,企业家、专家共同探索制造业数字化转型的机遇、路径、方法。中钢国际货运有限公司执行董事,原中国中钢集团信息管理中心总经理李红先生做“大型企业集团数字化转型路径探索”主题演讲。

李红认为,企业信息化与数字化的理念有所不同,大型企业推动数字化转型要避免三个主要误区,不能搞成信息化工程、不能搞成老基建工程、不能搞成科技型工程。

李红表示,大型企业的数字化转型需要走好关键路径的融合、变革、重构、创新”四重奏“,要以云计算、大数据为突破口,构建好企业创新发展的新型基础设施,要从数字化角度来研究新模式、新价值,挖掘新价值。企业应围绕上下游供应链构建协同创新平台,打造新的数据生态、产业生态。同时,数字化转型是企业全面的变革,带来企业管理变革和组织架构变化,企业组织机构要重新明确功能定位和人才队伍知识结构。

李红认为,传统企业应加深对数字化转型的理解和认识,提升工业互联时代的企业竞争力,为打造新的一流企业做好准备。

以下为演讲PPT,供大家学习交流。

作者:李红 来源:走向智能论坛

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