24年磨一杵,年龄不够40岁的都是假CTO?
一位IT专业人士需要花多少年才能成长为一名合格的CTO?五年?十年?最多十五年?毕竟很多互联网公司的技术总监都不到35岁,而且22岁毕业的话,一条道走到黑35岁前也顶多有13年的成长时间,按照业界传言的华为公司的标准,很多技术人员可能还没来得及破茧而出就被清洗了。
近日伦敦的IT咨询公司Agil8进行了一项CTO成长调查,分析了包括Facebook和苹果公司在内的大量IT互联网公司的CTO和技术负责人的成长路径,得出一个结论:普通IT专家成长为一名合格CTO(或者同等级的8个不同职位)需要24年时间,而CTO岗位本身的生命周期最长只有五年,最短不到一年。换而言之,以22岁毕业进入公司计算,一名合格CTO上任的平均年龄应该在46岁左右。
当然,也有很多优秀CTO的职业成长路径不同寻常,很多都是名校毕业后直接进入企业高级岗位,起点较高,例如Adobe首席技术官Abhay Parasnis从IBM的软件研究员升迁到i2的首席架构师仅仅花了2年时间。
那么成为CTO都应当具备哪些条件呢?根据Agil8的报告分析,保持好奇心是CTO所应具备的最关键的特质。CTO级别的技术领导者要想取得成功,不但要对整个公司的技术架构的细节了然于心,而且还需要对颠覆性的新兴技术保持灵敏的嗅觉和感知能力。例如在云计算推动的IT创新的大潮中,那些抱残守缺,无视IT技术巨变的CTO将对企业的发展产生负面影响。
此外,沟通技巧对于CTO来说也相当重要。包括奥巴马2012年总统竞选CTO、电商创业公司Modest创始人在内的多名技术决策者都曾表示,对于CTO来说,面临的最大挑战不再是带领技术团队,而是要说服高级管理层,尤其是那些自以为是、刚愎自用的C-level高管,这需要CTO需要具备很强的个性和沟通技巧。
最后,虽然通向CTO岗位的道路布满荆棘而且漫长无比,但并不一定需要在一家企业自下而上、从一而终,例如亚马逊首席技术官Werner Vogels在加入亚马逊之前在康奈尔大学做了十几年的学院研究工作,从其他岗位或者业务背景转型CTO的也大有人在。当然,这些CTO的一个共同特点就是技术知识和视野宽阔(这一点与CISO类似),对整个企业的数字化转型能够洞若观火。
接下来IT经理网将与国内著名安全媒体和信息安全企业联合展开CISO的职业成长调查报道,敬请关注。
以下是知名IT互联网企业CTO职业成长路径分析信息图:
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