苹果CEO库克的七宗罪

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乔布斯的继任者蒂姆库克拥有与乔布斯完全不同的管理风格,在接任苹果CEO职位一年后,库克也做了很多乔布斯不敢做或者不愿做的事情,例如做慈善、去中国、出小平板、让iPod看上去五颜六色以及解雇高级副总裁兼iOS软件部门主管Scott Forstall,等等。

在苹果股票不断冲击历史新高并成为全球市值最高的公司时,媒体和产业评论家们对库克的评价是宽容而隐忍的,但是随着iOS地图产品出现问题,iPhone5和iPad mini低于市场预期,苹果股价开始大幅下挫的时候,对库克的批斗才正式拉开帷幕。

ReadWrite最近成功联系上了一位前苹果销售高管,套出了其对库克的抱怨,虽然只是个人观点,但是对于我们了解这家IT业最有价值公司的领导者也多少有些参考意义:

这位前苹果高管对库克的吐槽如下,我们姑且称之为库克的七宗罪:

1. “从他身上我感觉不到个人忠诚。”他是个被数字左右的人,非常害怕犯错误。

2. “他招的人也不对路。”而且这已经成为一种习惯。

3.   对科技缺乏热情。

4. “他并不是一个天生的领导者,他是个管理者。”依赖数字,而不是个人魅力。

5. 苹果没有可持续发展的企业文化,因为高层的优柔寡断和冲突。

6.  公司里有能力的领导者急得撞墙,因为公司的管理架构捆住了他们的手脚,结果是走人,同时带走了想法。

7.  进入大众市场导致苹果已经或者正在失去多年来的铁杆粉丝群体(Prosumer),这是一个策略问题,但也是有代价的。

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Facebook产品研究与媒体分析经理。旅美学者,跨行业实践者及观察者。曾被评为谷歌学者和奈特-谋智联合学者(Knight-Mozilla)拥有清华大学计算机专业学士及硕士学位,香港大学新闻学哲学硕士学位。联系邮件:songyan@ctocio.com

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