- 星期五, 七月 10, 2020, 16:29
- 动态, 敏捷开发
敏捷性在很大程度上仍然局限于开发、IT和操作领域，希望敏捷性被扩展到与构建、部署和维护软件等更广泛的领域。
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- 星期一, 四月 13, 2020, 21:02
- 敏捷开发
清晰辨析异同，抓住内涵实质，有助于引导企业做好智能制造、工业互联网的顶层设计和实践落地。
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- 星期日, 三月 8, 2020, 3:40
- TOP清单, 报告, 敏捷开发
2020年随着全民远程办公带动的企业数字化转型提速，越来越多的企业都选择基础设施和应用“上云”，对于企业CTO和CIO们来说，了解并高效运营原生云计算工具的重要性日益凸显。
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- 星期五, 七月 10, 2020, 16:29
- 动态, 敏捷开发
敏捷性在很大程度上仍然局限于开发、IT和操作领域，希望敏捷性被扩展到与构建、部署和维护软件等更广泛的领域。
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- 星期一, 四月 13, 2020, 21:02
- 敏捷开发
清晰辨析异同，抓住内涵实质，有助于引导企业做好智能制造、工业互联网的顶层设计和实践落地。
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- 星期日, 三月 8, 2020, 3:40
- TOP清单, 报告, 敏捷开发
2020年随着全民远程办公带动的企业数字化转型提速，越来越多的企业都选择基础设施和应用“上云”，对于企业CTO和CIO们来说，了解并高效运营原生云计算工具的重要性日益凸显。
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- 星期五, 三月 6, 2020, 14:27
- 敏捷开发
本文将利用在Doist公司的经验，解释什么是异步通信，异步通信如何提高团队生产力以及采取怎样的具体步骤来建立一个更加异步的工作场所。
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- 星期三, 二月 12, 2020, 11:36
- 敏捷开发
当你抽出时间专注于你共享的日程表上最重要的任务时，也是在公开展示你对工作的承诺。
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- 星期一, 一月 27, 2020, 9:49
- 敏捷开发
对于2020年，这些预测中不约而同地强调了以下9种方式，在提高IT效率的同时投资于最新的技术，值得希望保持竞争优势的CIO们参考。
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- 星期二, 十二月 31, 2019, 15:54
- 动态, 应用程序, 敏捷开发
交互式板为所有团队成员提供了即时的项目可见性。使用这种方便的虚拟工具，公司可以简化流程，减少完成项目所需的时间，从而降低成本。
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- 星期一, 十二月 23, 2019, 15:49
- 敏捷开发
谁在员工身上投入的越多，从长远来看，他们获得的好处就越多。
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- 星期四, 十一月 7, 2019, 3:41
- 人工智能, 动态, 敏捷开发
人工智能在改善和加快软件开发并提高项目质量方面具有巨大潜力。
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- 星期五, 十一月 1, 2019, 10:55
- 敏捷开发
对于敏捷和精益流程，基本指标是提前期、周期时间、团队速度和开/关率。
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- 星期五, 九月 20, 2019, 15:51
- 敏捷开发
数据驱动型行业如何找到客户真正需要的是什么？现实情况是，我们有足够的数据来支持我们能想到的任何预想或假设。
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- 星期日, 八月 4, 2019, 23:04
- 动态, 敏捷开发
成功的敏捷企业都有一个共同特点：具备敏捷创新文化。
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- 星期一, 六月 24, 2019, 14:36
- 报告, 敏捷开发, 热点
2019Scrum Master趋势报告，含下载地址。
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- 星期一, 六月 10, 2019, 16:39
- 动态, 敏捷开发, 金融
在全球范围内帮助众多金融服务公司成功采用敏捷方法实现更高价值的Infosys，总结了金融企业敏捷性的五项基本原则。
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- 星期五, 五月 17, 2019, 11:23
- 动态, 敏捷开发
敏捷方法在全球的普及和应用正在增加，与前几年相比，北美受访者所占的比例有所减少。
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- 星期日, 五月 12, 2019, 23:34
- TOP清单, 动态, 敏捷开发, 软件开发
阿里巴巴将自身在各类业务场景下的技术积淀，通过开源、云上实现或工具等形式对外开放，本文将精选了一些阿里巴巴的开发者工具，希望能帮助开发者们提高开发效率、更优雅的写代码。
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- 星期日, 四月 28, 2019, 14:35
- 动态, 敏捷开发
为什么大家好像都在用敏捷方法做软件项目，但是还有大量的项目失败？
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- 星期五, 四月 19, 2019, 11:01
- 动态, 敏捷开发
许多敏捷结构之间有一些共性，但是它们根据每个企业的独特性而有所不同。开放组织敏捷性非常复杂，不能简单地将现有的解决方案从一家公司“复刻”到另一家公司。
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- 星期二, 四月 16, 2019, 1:29
- 动态, 敏捷开发
本次极客开放日主题为“敏捷开发畅想与实战”，旨在与大家分享交流中国的敏捷发展史以及业内具有代表性企业的开发工作中如何把“敏捷”这件事儿落地执行。
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- 星期五, 四月 5, 2019, 18:49
- 企业2.0, 动态, 敏捷开发, 热点
对于企业来说，2019年重新编辑自己的基因，选择从霸王龙蜕变成猎豹，是这个充满不确定性的冰川期中唯一严肃的哲学问题
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