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从疫情处置看智能化推进

从疫情处置看智能化推进
如果把智能化当成技术人员的事情,是做不好的。 阅读全文
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居安思危: 2019年差旅和费用管理领域的六大看点

居安思危: 2019年差旅和费用管理领域的六大看点
从成本管控的角度看,作为企业最首要的可控成本之一,全球化和数字化背景下的差旅费用管理亟待得到更好的优化和调整。 阅读全文

如何五分钟给Boss讲明白信息化的价值?

如何五分钟给Boss讲明白信息化的价值?
一个企业的信息化的真正价值体现在两大面七个点上。 阅读全文
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未来三年CIO需要面对的十大IT变革挑战

未来三年CIO需要面对的十大IT变革挑战
到2017年,40%的CIO将因为缺乏战略眼光而失去在企业中的领导地位 阅读全文

CIO峰会2016聚焦数字化转型中CIO面临的五大挑战

CIO峰会2016聚焦数字化转型中CIO面临的五大挑战
2016首席信息官峰会吸引了近150名来自国内外不同行业的首席执行官、首席信息官、首席信息安全官等企业高级主管参加 阅读全文

Dynatrace琚伟:“双模式IT”时代CIO的机遇与挑战

Dynatrace琚伟:“双模式IT”时代CIO的机遇与挑战
双模式IT时代,CIO需要“一手画方,一手画圆”,一边驾驭IT系统的复杂性,一边推动业务创新和灵活性 阅读全文

谷歌高管:MBA教育非常愚蠢

谷歌高管:MBA教育非常愚蠢
传统MBA管理方法在Google遭受冷遇,是因为Google的产品文化就是拥抱不确定性,Google的产品设计不是规避意外,而是寻求最大化的可能性和意外结果,这需要产品和项目管理者与工程师以迭代的方式开发产品。 阅读全文

给云计算时代CIO的五点忠告

给云计算时代CIO的五点忠告
Kevin Ledford在金吉达公司CIO的岗位上已经干了五年,他对云计算时代的传统企业CIO提出了五大忠告,值得传统企业CIO同行们借鉴。 阅读全文

CIO必须知道的六大生存法则

CIO必须知道的六大生存法则
今天的CIO正处于最困难的历史时期,日前在麻省理工斯隆商学院CIO论坛上,全球知名IT公司的CIO纷纷吐槽,我们将其总结为CIO的六大生存法则。 阅读全文

宝洁CIO:数据分析应用开发亟待变革

宝洁CIO:数据分析应用开发亟待变革
宝洁公司CIO Filippo Passerini在最近的一次研讨会上对企业软件开发的现状表达了强烈的不满,认为当前的商业软件开发模式无法满足宝洁这样的公司的需求。 阅读全文

IT一词过时了,CIO如何不过时

IT一词过时了,CIO如何不过时
IT中的“T”正在发生巨变,“谁也不知道18个月以后将发生什么事”的IT业托词已经失效,为了留在企业核心管理层,CIO必须从保守主义者和不可知论者变成激进创新的未来主义者。 阅读全文

普华永道:CIO如何建设企业数据分析文化

普华永道:CIO如何建设企业数据分析文化
通过建设企业数据分析文化,CIO们将重新掌控企业的信息话语权和领导权。 阅读全文

可口可乐CIO:如何释放IT的威力

可口可乐CIO:如何释放IT的威力
CIO希望IT经理们被看做是“业务工程师”和“真正的同事”而不是碎催。 阅读全文

IT外包投标方案的九大危险信号

IT外包投标方案的九大危险信号
供应商的投标方案中隐藏的细节问题在纸面上看着不错,但一旦签约后就会成为定时炸弹。CIO需要明察秋毫,嗅觉灵敏,当投标方案出出现以下九种情况时,需要引起高度警惕。 阅读全文
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